每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 塔比亞飯店 - 京都
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息描述:
主要設施
- 餐廳
- 頂樓天台
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於京都中心區
- 清水寺 (2.3 公里)
- 二條城 (2.5 公里)
- 京都御所 (2.6 公里)
- 祇園角 (1 公里)
- 東本願寺 (1.8 公里)
商品訊息簡述:
評價
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下面附上一則新聞讓大家了解預訂酒館時事
台紙經營權之爭風波不斷，今（1）日台紙員工在報紙刊登廣告要求董事長簡鴻文不要意圖再當個垂簾聽政的太上皇，還整理了簡鴻文10大失格之處懶人包，呼籲台紙股東踴躍參加3月13日股東臨時會表達意見。台紙今日早盤以12.75元開出，最高來到12.9元。
台紙發言人尤其偉表示，近來簡在媒體上表達將辭任台紙董事長、以賭場酒店保住兆豐證券董事長一職，其中卻有兩大關鍵疑點，包括既然要辭任董事長，為何仍以出國為名，拒不召開3月10日的董事會審議財報等重要議案？
尤其偉質疑，既然要辭任董事長，為何不在3月13日股東臨時會前直接漂亮下台，難道是想要在3月31日由其同黨的監察人技術性「做掉」其他股東提名的(獨立)董事人選後，再當個垂簾聽政的太上皇？
尤其偉強調，簡鴻文雖然在2月9日召開記者會向社會大眾道歉，表示「將遵循法規召集董事會」，但在上周還是接獲簡鴻文秘書告知不會召開3月10日的董事會，致使台紙105年財報及股東常會等重要議案無法如期通過，台紙將再次面臨財報無法準時上傳、股票遭暫停交易處分等危機。
台紙員工今日也在兩大報紙頭版刊登半頁廣告，整理簡鴻文10大失格之處懶人包，包括視國家法律於無物、視誠信正直於無物、視政府承諾於無物、視公司治理於無物、視台紙全體股東於無物、視內稽內控於無物、視善良員工於無物、視明顯事實於無物、視正當程序於無物、視世道公理於無物等。
同時，呼籲台紙股東踴躍參加3月13日股東臨時會站出來表達意見、通過所有議案，讓所有台紙股東有機會對「失格的簡鴻文」說不！台紙今日早盤以12.75元開出，最高來到12.9元。
（中央社記者江明晏台北16日電）巨大啟動接班，劉金標獨子劉湧昌任執行長。從基層做起的他，是巨大攻陸內需市場的先鋒；他婚後被劉金標欽點派赴大陸打市場，成功擦亮捷安特在陸招牌，奠定接班基礎。
巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休，今天董事會通過新任董事長與執行長人事案，董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線，劉金標獨子，目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁的劉湧昌則接任執行長，將於明年1月1日上任。
劉湧昌頂著美國羅斯福大學MBA學位的高學歷，1990年加入巨大，從基層做起，之後負責產品企劃、品牌行銷和通路的建立，進入父親一手創立的巨大已逾20年。
在中國大陸改革開放後，劉湧昌於1992年派任中國大陸，成為到中國大陸投資設廠及經營中國大陸內需市場的先鋒，帶領團隊開疆闢土，成功捷安特打造成中國大陸自行車的第一品牌。
巨大攻陸初期，願意離鄉背井的「志願軍」並不多，當時正處新婚的劉金標也在名單中，劉金標告訴兒子，「年輕人的未來在大陸，你要自己去創造、掌握命運」，為此，劉金標的夫人劉王柳霞，還有點不諒解，埋怨公司那麼多人，為何偏偏派自己兒子去大陸？
身為劉金標獨子，接班是使命也是宿命，對此，他打趣地說，「畢竟從小就認識標哥」。不過，他強調，巨大未來將正式從強人領導的經營方式，轉變為專業團隊領導。
今年10月，巨大啟動組織改革，設立14位機能長，成為矩陣型的組織運作，新任董事長杜(繡)珍和他將引領由個機能長組成的領導團隊，如自行車團體賽般，一同應戰並互相補位，站穩未來巨大開創未來的腳步。
展望未來自行車發展，劉湧昌進一步說，過去44年，台灣用很克難的方式在製造自行車，面對未來市場需求，還有很多改善空間，希望能用自動化、智能化製造，把巨大產品精緻化，他深信，這一步要跨出去。
另外，他也認為，儘管電子商務快速發展，「自行車需要被專業來服務」，未來還是得依靠虛擬通路和實體通路之間的相互流通、虛實結合，才會相輔相成，而這也確實會是一個龐大的工程，目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。
曾經是巨大攻陸先鋒的劉湧昌也坦言，受到政策影響，中國大陸這幾年經濟很「折騰」，自行車市場也深陷調整期，放眼明年，巨大設立的目標是希望中國大陸的營運能成長10%。1051216
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